Blockchain Association of Cameroon
Construire l'infrastructure numérique de confiance du Cameroun
Réunir l'État, l'industrie, la recherche et la société civile pour accélérer une adoption responsable de la blockchain et de l'intelligence artificielle.
- Association nationale fondée en 2018
- Six axes stratégiques 2026–2029
- Formation et certification
- Coopération avec les institutions publiques
Pourquoi la BAC existe
La technologie ne suffit pas. Il faut la confiance qui va avec.
La blockchain et l'intelligence artificielle ne produiront de valeur durable au Cameroun que si les cadres, les compétences et la coordination suivent. C'est précisément le terrain de la BAC.
01
Un cadre réglementaire encore en construction
Les acteurs innovent sans visibilité juridique stable, tandis que les régulateurs manquent d'interlocuteurs techniques indépendants pour éclairer leurs arbitrages.
02
Des initiatives dispersées
Projets, associations et programmes se développent en parallèle, souvent sans point de convergence, ce qui dilue l'effort national et complique la lecture pour les partenaires.
03
Un déficit de compétences certifiées
La demande en profils blockchain, données et IA dépasse largement l'offre de formation reconnue, ce qui freine autant les entreprises que l'administration.
04
Une dépendance technologique persistante
Sans infrastructure, sans données et sans expertise maîtrisées localement, les choix structurants échappent aux acteurs nationaux.
05
Un dialogue insuffisant entre recherche, État et industrie
Les travaux académiques peinent à se traduire en politiques publiques et en produits, faute d'espaces de concertation durables.
06
Des innovateurs mal outillés
Startups et porteurs de projet manquent d'accès structuré au financement, à la commande publique et aux réseaux internationaux.
Stratégie 2026–2029
Six axes pour une souveraineté numérique concrète
Validée par le Conseil des Membres d'Honneur le 3 mars 2026, la stratégie relie chaque action technique à un effet mesurable sur l'économie et l'administration.
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Sandbox réglementaire et évolution bancaire
Offrir aux régulateurs un interlocuteur technique indépendant et un cadre d'expérimentation encadré.
Objectifs
- Se positionner comme interlocuteur technique de la COBAC et de la BEAC
- Documenter des cas d'usage testables en environnement supervisé
- Contribuer aux travaux normatifs sur les actifs numériques
Acteurs concernés
L'écosystème
Un réseau, pas un annuaire
La BAC met en relation des familles d'acteurs qui, séparément, ne peuvent pas faire aboutir une infrastructure de confiance nationale.
8 catégories affichées
Institutions
Ministères et administrations
Cadre, commande publique, cas d'usage souverains
Institutions
Régulateurs et superviseurs
Sécurité juridique, supervision, sandbox
Économie
Banques et institutions financières
Paiements, conformité, inclusion financière
Économie
Entreprises et PME
Adoption, traçabilité, gains de productivité
Innovation
Startups et innovateurs
Prototypage, nouveaux services, exportation
Recherche
Universités et centres de recherche
Recherche appliquée, formation, expertise
Recherche
Étudiants et jeunes professionnels
Compétences certifiées, relève technique
International
Partenaires internationaux
Financement, normes, coopération technique
Repères
Ce qui est établi, et vérifiable
La BAC ne publie que des indicateurs adossés à des documents officiels. Les données de communauté et de formation seront ajoutées dès leur consolidation.
- 2018
- Année de fondation, récépissé N°305/2018/RDA/C19/SAAJP
- 0
- Axes stratégiques validés pour 2026–2029
- 0
- Niveaux d'adhésion, de l'étudiant à l'institution
- 0
- Membres du leadership et du Conseil des Membres d'Honneur
Indicateurs de communauté, de certification et d'événements : en cours de consolidation par le Secrétariat Général avant publication.
Programmes
Là où la stratégie devient opérationnelle
Chaque programme articule un cadre, une compétence et un cas d'usage. L'objectif n'est pas de démontrer une technologie, mais de résoudre un problème national.
Dialogue réglementaire
Contribuer aux travaux normatifs sur les actifs numériques, la traçabilité et l'usage public de l'IA, comme interlocuteur technique indépendant.
Certification professionnelle
Des parcours reconnus pour les professionnels du secteur public et privé, historiquement déployés en partenariat avec le MINPOSTEL.
IA souveraine et éthique
Certifier l'intégrité des jeux de données d'entraînement et rendre auditables les systèmes déployés par l'administration.
Traçabilité agricole
Registres distribués et paiements automatisés au bénéfice des producteurs, en lien avec les ministères concernés.
Pôle régional de R&D
Construire une capacité de recherche en blockchain, registres distribués et IA à l'échelle de l'Afrique centrale.
Commande publique et marchés
Introduire des critères de transparence vérifiable dans la commande publique et ouvrir des marchés aux acteurs locaux.
Adhésion
Quatre façons de prendre part
De l'étudiant au partenaire institutionnel, chaque niveau ouvre un degré d'engagement, de visibilité et d'accès différent.
Supporter Individuel
5 000 FCFA
par an
Étudiants, jeunes, sympathisants et personnes à budget limité
Devenir membreProfessionnel
25 000 FCFA
par an
Professionnels, consultants, freelances, chercheurs et porteurs de projet
Devenir membreLeadership
1 000 000 FCFA
par an
Grandes entreprises, multinationales, institutions et organismes parapublics
Devenir membreGouvernance
Une structure lisible, des responsabilités identifiées
Assemblée générale, Conseil d'administration, Bureau exécutif et Conseil des Membres d'Honneur : chaque organe a un mandat distinct, défini par les statuts adoptés en 2018.
Assemblée Générale
Comprend tous les membres ; se réunit au moins une fois par an pour approuver les comptes et le budget, élire les membres du Bureau Exécutif et délibérer sur l'ordre du jour. Les votes sur les personnes se font à bulletin secret.
Conseil d'Administration
Détient les pouvoirs les plus étendus pour autoriser les actes, fixer le budget annuel et autoriser les actions en justice. Seul un Conseil d'Administration Extraordinaire peut modifier les Statuts, dissoudre l'association ou approuver une fusion.
Bureau Exécutif (Conseil de Gestion)
Le Conseil d'Administration élargi à d'autres membres élus par l'Assemblée, pour un mandat renouvelable de trois ans. Les postes statutaires incluent Président, Vice-Président, Secrétaire Général, Trésorier, et les Directeurs des commissions Gouvernement, Éducation et Entreprise.
Événements
Des rendez-vous qui font avancer le cadre national
Conférences, concertations et ateliers réunissant administration, industrie et monde académique autour de décisions concrètes.
Sommet Africain de la Couche 0 — Futur de la Loi, de la Monnaie, de la Finance et de l'Économie Inclusive
Palais des Congrès, Yaoundé
Un sommet continental phare visant 50 pays et 5 000 participants, clôturant le calendrier stratégique 2026-2027 de la BAC.
Cameroon Blockchain Conference
Palais des Congrès, Yaoundé
La première conférence blockchain de haut niveau d'Afrique Centrale, et l'événement catalyseur de la fondation de la BAC.
Centre de connaissances
Produire la doctrine, pas seulement la commenter
Notes de politique, prises de position et analyses réglementaires publiées par la BAC et ses contributeurs.
Propositions de Nouvelles Mesures Douanières en Relation avec la Technologie Blockchain
Mai 2021 · Cedric Moudze Tatsum, Responsable des Opérations, BAC
Recommandations pour la numérisation du commerce par registre distribué et le partage de données douanières, préparées en contribution au processus de la Loi de Finances 2022 du Cameroun, citant le Projet DLT Hong Kong-Singapour et Maersk/IBM TradeLens comme références.
Communiqué sur les Restrictions de la COBAC/CEMAC sur les Cryptomonnaies
Mai 2022 · Roger Justin Noah, Vice-Président Cryptomonnaie, BAC
Une réponse publique examinant la cohérence des restrictions de la COBAC à la lumière de la loi de 2022 de la République Centrafricaine faisant du bitcoin une monnaie légale, avec des comparaisons réglementaires entre l'Allemagne, le Nigeria, la France et les États-Unis.
Partenaires
Des relations de travail, pas une galerie de logos
Chaque partenariat listé ici correspond à une collaboration documentée dans les archives de l'association.
MINPOSTEL
Gouvernement
GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit)
Agence de développement
Ahrvo Labs Inc.
Partenaire technologique
Le futur numérique du Cameroun doit être construit avec confiance.
Rejoignez les institutions, entreprises, chercheurs, professionnels et innovateurs qui façonnent une adoption responsable de la blockchain et de l'intelligence artificielle.
Passion – Vision – TeamWork